Philosophy and Vision

グループ理念・ビジョン

都市を行き交う車の光跡

Purpose

存在意義

我々は、あらゆる社会インフラを
アップデートさせ、
新しい価値を創造する
企業集団であり続ける。

Mission

ミッション

常識を疑え、移動を変えろ。
すべての人に、
想像を超える体験を。

Vision

都市の高付加価値移動で得た知見を原動力に、
新たな価値を創出し、人々の経済活動を活発にし、
地域と社会の発展を実現する。
「あり方」そのものを改革するため、
徹底した経営改善手法を武器に、
企業価値を劇的に高めながら成長します。

Value

行動指針

  • 安全と信頼を、すべての判断の起点に置く
  • 現場に学び、事実と数字に基づいて磨き続ける
  • 社会に必要とされる品質を、誠実に積み上げる
  • 約束を守る。できない約束はしない
  • 互いを敬い、励まし合い、成長を通じて組織の力を高める
  • 感謝の心を忘れず、仕事を通じて人格を磨く

2024年3月、タクシー事業者の管理下で自家用車・一般ドライバーを活用する自家用車活用事業(日本版ライドシェア)が創設に加え、2026年3月の訪日外客数は3,618,900人で前年同月比3.5%増とインバウンド需要が堅調な状況下、2020年代後半の環境激変をチャンスに捉え当社グループもまた変わろうとしています。また、Uber Premium及び自社配車システム「Limo」などの普及や、GOの上場などの影響もあり、タクシー及びハイヤー業界の価値を再評価する動きもあります。

そのような環境下だからこそ、当社グループは特色を活かしたリノーベション不動産としての実績&都市部を中心とした高付加価値ハイヤーの展開などを通じ、新しい需要を創り出していきたい。また、持続可能な成長へ繋げるため長期的な視野にたった開発投資が必要でありますが、そのためにも地域の移動インフラを守り育むことに挑戦していきたいと考えております。

一方で、当社グループは、それらを実現するために必要な基盤を、ハード面とソフト面の双方で提供できるよう事業を着実に拡大しております。この基盤を最大限活用し、既存価値をいかようにも高め、想像していなかった価値を創造できることこそが当社グループの強みであると自負しております。

これからも人々の「望むまま自由に移動する」喜びを支えるべくインフラやサービスを活かし育みながら、既存のモビリティ業界の枠を超え、「新しいモビリティサービス」をIBIグループは提案し続けます。

持株会社化の背景

2026年7月、株式会社アイビーアイはIBIグループ株式会社へ商号変更し、事業持株会社体制へ移行しました。親会社(IBIグループ)がガバナンス・資本効率と不動産事業を担い、事業会社(IBIモビリティ)が現場実行を担う体制へと役割を明確化しました。これにより、資本政策・M&A統括と現場執行を分離し、それぞれの機能を最大化します。

説明責任の明確化

説明責任の明確化

投資家・株主に対する情報開示と説明責任を強化します。

最適な経営判断

最適な経営判断

事業ごとの特性に応じた、機動的な意思決定を可能にします。

M&A推進体制の強化

M&A推進体制の強化

資本配分とPMIを持株会社に集約し、買収を加速します。

事業ポートフォリオの考え方

モビリティ事業を主軸に据え、当社が祖業として担う不動産再生事業は補完的・派生的事業として選別的に位置づけます。グループの主たる投資・経営資源はモビリティ事業へ集中配分します。

IBIグループ株式会社(持株会社)

主力事業・成長の主軸

モビリティ事業

300億円 /年(連結売上)

Uber協業・自社配車DX・Limo事業を展開。M&Aによる事業拡大と高収益化でグループ成長を牽引します。

祖業・安定基盤

不動産事業

100億円 /年(連結売上)

グループの祖業として尊重しつつ、サブ事業として独立採算で安定的に運営します。

代表メッセージ

社会インフラ×Newテクノロジーで
「新しい価値」を創出

時代が求める再生ビジネスを
展開していきます。

私たちIBI(Investment for Business Infrastructure)は、人々の生活やビジネスに欠かせない社会インフラへの投資を通じ、最先端のテクノロジーと掛け合わせることで「新しい価値」を創出しています。新しい価値は、インフラそのものの在り方を変え、既存のビジネスを「再生」します。

例えば当社の注力事業である「リノベーション事業」はそのひとつです。
少子化の進行により人口は減っていき、新築住宅の着工数は年々減少しています。反対に、住み手のいなくなった「中古マンション」など中古ストック住宅の再利用に注目が集まっています。「価値がない」とされていた「中古マンション」に、「新しい価値」を吹き込むのが「リノベーション」です。中古住宅のリノベーション販売により、住宅市場は活性化し新しい潮流が生まれます。

この「リノベーション事業」に象徴されるように、我々IBIのビジネスとは、壊してつくる「スクラップ&ビルド」ではなく、昔からある社会インフラへ投資を行、ビジネスのチカラでリメイクし、「再生」することを目指しています。

又最近はモビリティ事業に大きな投資をしており、日本版ライドシェアも開始しました。世界No.1配車アプリ「Uber」と提携しAIによるダイナミックプライシングを導入することによって日本の移動手段の再構築に挑戦しています。
今後は、IBIグループにシナジー効果をもたらすさらなる有望な事業分野への投資も視野に入れて国内外に積極的に事業展開し、社会を活性化し、よりよい暮らしづくりを実現できる企業として成長していきます。

代表取締役CEO

金子 健作

代表取締役CEO 金子健作